A.通過利用新的設(shè)備，減輕手工勞動的比重
B.盡量使用設(shè)備，以降低成本
C.將先進的科學(xué)技術(shù)成果用于改造和革新原有設(shè)備
D.有計劃的進行設(shè)備更新，使企業(yè)建立在先進的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上
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A.材料創(chuàng)新
B.設(shè)備創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
A.在環(huán)境變化的情況下，不可能“一招鮮吃遍天下”，所以管理理論必須以這種方式推陳出新
B.管理模式需隨經(jīng)濟變化而變，其形式與內(nèi)涵均需作大的幅度的調(diào)整，否則就會落后
C.管理要出奇制勝，這樣才有可能讓競爭對手無所適從，所以管理模式必須創(chuàng)新
D.萬變不離其宗，管理的核心仍離不開如何建立選人、用人、育人、留人機制
A.人事制度
B.經(jīng)營制度
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.管理制度
A.要素組合方法的創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.要素創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
A.品種創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
D.技術(shù)創(chuàng)新
A.企業(yè)利潤最大化
B.盡量滿足社會需要
C.通過滿足社會需要來獲取利潤
D.以上都不是
A.創(chuàng)新的規(guī)模及創(chuàng)新對系統(tǒng)的影響程度
B.創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系
C.創(chuàng)新發(fā)生的時期
D.創(chuàng)新的組織程度
A.局部創(chuàng)新
B.整體創(chuàng)新
C.運行中的創(chuàng)新
D.積極攻擊型創(chuàng)新
A.社會對系統(tǒng)貢獻的需要程度
B.系統(tǒng)本身的貢獻能力
C.系統(tǒng)從社會中獲取資源的能力
D.社會的接受
最新試題
述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，其僅限于上級對下級的考評。（）
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國內(nèi)外營商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實事求是，僅此才能立于不敗之地。（）
“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點，不符合于對稱邏輯。（）
決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點是，即可以發(fā)揮職能部門專業(yè)技能的優(yōu)勢，又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。（）
計劃的主要任務(wù)是要確定（）。
某公司經(jīng)過長期努力，形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢，此說明該公司實行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。（）
PDCA工作法蘊含著豐富的形式邏輯思維。（）
（）具有“匿名性”的特點。