A.責(zé)權(quán)對等原則
B.專業(yè)化分工原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
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你可能感興趣的試題
A.實(shí)現(xiàn)組織的效率與效益
B.積聚組織成員的士氣
C.使組織持續(xù)發(fā)展
D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A.非正式組織
B.實(shí)體組織
C.虛擬組織
D.正式組織
A.組織目標(biāo)的不同
B.組織的性質(zhì)
C.組織的規(guī)模大小
D.組織的形態(tài)
A.正式組織主要以感情和融洽的關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
B.正式組織是組織設(shè)計的結(jié)果
C.正式組織對個人具有某種程度的強(qiáng)制性
D.正式組織的活動以成本和效率為主要標(biāo)準(zhǔn)
A.組織目標(biāo)的不同
B.組織的性質(zhì)
C.組織的特性
D.組織規(guī)模大小
最新試題
計劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性,其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。()
業(yè)績考核結(jié)果是決定員工報酬大小的主要依據(jù)。()
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是()。
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。()
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。()
一般而論,看待與處理問題不要走極端,其符合于儒家的中庸思想。()
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()
對于企業(yè)而言,降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。()