A.他的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.他的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
C.收入效應(yīng)等于替代效應(yīng)
D.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)相互影響并加強(qiáng)對方的影響
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A.與漲工資之前相比她將工作更長的時(shí)間
B.與漲工資之前相比她將工作更短的時(shí)間
C.工資改變前后她工作相同的時(shí)間
D.與漲工資之前比她的工作時(shí)間可能會更長,更短,也可能相同
A.純粹的收入效應(yīng)
B.純粹的替代效應(yīng)
C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒有收入效應(yīng)也沒有替代效應(yīng)
A.純粹的收入效應(yīng)
B.純粹的替代效應(yīng)
C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒有收入效應(yīng)也沒有替代效應(yīng)
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
最新試題
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
申請表采用()以上的形式更為合適。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。