A.-2.0
B.-0.5
C.-0.4
D.-0.2
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A.從富有彈性變?yōu)槿狈椥?br />
B.從缺乏彈性變?yōu)楦挥袕椥?br />
C.保持不變
D.可能從缺乏彈性變?yōu)楦挥袕椥?，也可能從富有彈性變?nèi)狈o(wú)彈性
A.富有彈性
B.缺乏彈性
C.單位彈性
D.不確定，需要更多的信息
A.工資變化除以勞動(dòng)需求量的變化
B.勞動(dòng)需求量的變化除以工資的變化
C.工資變化的百分比除以勞動(dòng)需求量變化的百分比
D.勞動(dòng)需求量變化的百分比除以工資變化的百分比
A.在最低的等費(fèi)用曲線上生產(chǎn)
B.在每一個(gè)等費(fèi)用曲線比100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線低的點(diǎn)上生產(chǎn)
C.在等費(fèi)用曲線和100單位產(chǎn)出的等產(chǎn)量曲線相切的點(diǎn)上生產(chǎn)
D.在邊際技術(shù)替代率等于工資率的點(diǎn)上生產(chǎn)
A.青少年工人的工資的增加通常少于每小時(shí)＄.75
B.青少年工人的工資的增加通常多于每小時(shí)＄.75
C.青少年工人的工資的增加通常就是每小時(shí)＄.75
D.青少年工人的工資通常會(huì)減少
A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)
C.廠商沿著等產(chǎn)量曲線移動(dòng)
D.廠商移動(dòng)到更高的等產(chǎn)量曲線上
A.雇傭更多的勞動(dòng)力，因?yàn)閯趧?dòng)力相對(duì)便宜了
B.雇傭更少的勞動(dòng)力，因?yàn)槌杀驹黾?br />
C.勞動(dòng)力雇傭量不變
D.可能雇傭更多、更少或一樣多的勞動(dòng)力
A.廠商管理者的效用水平提高
B.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更多
C.廠商現(xiàn)在產(chǎn)出更少
D.廠商產(chǎn)出不變，但價(jià)格更高
A.將使買主壟斷廠商沿著邊際收益產(chǎn)品曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
B.將使買主壟斷廠商的勞動(dòng)需求曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
C.將使買主壟斷廠商沿著邊際費(fèi)用曲線移動(dòng)，并導(dǎo)致工資增加，雇傭量減少
D.將使買主壟斷廠商增加工資，但不減少雇傭量
A.雇主，如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
B.雇主，如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
C.員工，如果勞動(dòng)供給曲線非常缺乏彈性
D.員工，如果勞動(dòng)需求曲線非常有彈性
最新試題
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。