A.生產(chǎn)在很大程度上與廠商使用薪金工人沒有關(guān)系
B.法律規(guī)定限制了廠商解雇薪金工人
C.他們的工作時(shí)間一般是固定的
D.晉升或加薪可用來減少怠工
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A.藝術(shù)品經(jīng)銷商
B.工廠工人
C.二手車交易商
D.作者
A.張三的薪酬與他每組裝的線圈數(shù)成比例
B.李四的薪酬與他在服裝店每月的銷售額成比例
C.王五的薪酬與他每年出售的教材數(shù)量成比例
D.趙七的薪酬與他每月工作的時(shí)間數(shù)成比例
A.計(jì)件工資
B.傭金
C.計(jì)時(shí)工資
D.獎(jiǎng)金
A.雇員為了提早一個(gè)小時(shí)離開在有報(bào)酬的午餐時(shí)間工作
B.雇主沒有提供給工人法律要求提供的安全防護(hù)鏡
C.工人未經(jīng)允許提早離開了工作
D.工人選擇提早退休以應(yīng)對(duì)廠商的激勵(lì)計(jì)劃
A.委托人和代理人在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，導(dǎo)致搭便車問題
B.委托人和代理人有共同利益
C.委托人追求某些自己的目標(biāo)可能與代理人的目標(biāo)相沖突
D.代理人追求某些自己的目標(biāo)可能與委托人的目標(biāo)相沖突
A.經(jīng)理-股東；工人-經(jīng)理
B.股東-經(jīng)理；顧客-經(jīng)理
C.經(jīng)理-股東；經(jīng)理-工人
D.股東-經(jīng)理；經(jīng)理-工人
A.對(duì)雇主的稅收優(yōu)勢(shì)
B.效率的考慮
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.福利是收入無(wú)彈性的
A.福利的收入彈性越大
B.越會(huì)導(dǎo)致工人跳糟
C.雇主的社會(huì)保障稅的份額就越低
D.購(gòu)買福利的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就越差
A.福利對(duì)于工人具有稅收優(yōu)勢(shì)
B.一般地，廠商購(gòu)買福利比工人代價(jià)高
C.福利組合可能增加工人的生產(chǎn)率
D.以福利形式的報(bào)酬比例的增加降低了廠商的利潤(rùn)水平
A.廠商總體的盈利性
B.工人放棄一元工資去交換一元福利的意愿
C.福利相對(duì)于的工資的相對(duì)“價(jià)格”
D.福利替代現(xiàn)金的遞增的邊際替代率
最新試題
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。