在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。