A.20%
B.25%
C.30%
D.35%
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A.U型結(jié)構(gòu)
B.M型結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.W型結(jié)構(gòu)
A.第一象限
B.第三象限
C.第六象限
D.第五象限
A.該行業(yè)的市場前景暗淡
B.該行業(yè)的市場前景一般
C.該行業(yè)的市場前景廣闊
D.該行業(yè)的市場前景無法判斷
A.追加投資戰(zhàn)略
B.不投資或少投資戰(zhàn)
C.負投資戰(zhàn)略
D.積極投資戰(zhàn)略
A、現(xiàn)實競爭者
B、理智競爭者
C、潛在競爭者
D、迎前競爭者
E、跟隨競爭者
A、經(jīng)濟環(huán)境
B、技術(shù)環(huán)境
C、行業(yè)動向
D、自然環(huán)境
E、分銷組織或機構(gòu)
A、環(huán)境信息的要求較高
B、行業(yè)的特性不明顯
C、政策性較差
D、具有創(chuàng)造性
E、實用性的要求高
A、政府
B、企業(yè)
C、消費者
D、社會
E、其它利益相關(guān)者
A、供應商市場營銷
B、政府市場營銷
C、最終顧客市場營銷
D、傳媒市場營銷
A、雙向溝通
B、與顧客建立和發(fā)展相互之間的良好關(guān)系
C、滿足顧客的需要
D、各種形式的傳播手段的整合運用
最新試題
簡述生產(chǎn)運營管理咨詢的步驟和總體思路。
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
變革的類型包括()。
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有()。
下列有關(guān)漸進式的變革的描述,正確的是()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾暋Ec此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有()。
市場營銷環(huán)境分析包括()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。