多項(xiàng)選擇題強(qiáng)化理論的主要措施有（）。

A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.不強(qiáng)化
D.懲罰
E.綜合策略


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1.多項(xiàng)選擇題費(fèi)特勒模型認(rèn)為，理想的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于（）因素。

A.組織的環(huán)境
B.任務(wù)
C.領(lǐng)導(dǎo)本人
D.下屬的行為
E.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心

2.多項(xiàng)選擇題當(dāng)組織出現(xiàn)人員富裕時(shí)，一般采用以下方法（）。

A.終止合同
B.臨時(shí)解雇
C.降級(jí)使用
D.返聘
E.退休

3.多項(xiàng)選擇題塑造組織文化的途徑主要有（）。

A.選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.強(qiáng)化員工認(rèn)同
C.提煉定格
D.鞏固落實(shí)
E.豐富發(fā)展

4.多項(xiàng)選擇題以下哪些組織屬于非公共組織（）。

A.政府
B.企業(yè)
C.以營(yíng)利為目的的社會(huì)中介組織
D.宗教組織
E.基于特定的生活興趣而形成的組織

5.多項(xiàng)選擇題作業(yè)控制主要包括（）。

A.采購控制
B.庫存控制
C.質(zhì)量控制
D.成本控制
E.時(shí)間控制

6.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)職能的一般特點(diǎn)主要有（）。

A.合法權(quán)力性
B.決斷性
C.公正性
D.規(guī)范性
E.協(xié)調(diào)性

7.多項(xiàng)選擇題美國(guó)學(xué)者鄧肯（Duncan）提出從兩個(gè)不同的環(huán)境層面來確定組織所面臨的不確定性程度，它們是（）。

A.環(huán)境變化程度
B.環(huán)境大小程度
C.環(huán)境高低層次
D.環(huán)境復(fù)雜程度
E.環(huán)境難易程度

8.多項(xiàng)選擇題不同企業(yè)的國(guó)際化程度不同，但一般來說，國(guó)際化要經(jīng)過階段有（）。

A.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)階段
B.出口國(guó)際化階段
C.地區(qū)經(jīng)營(yíng)階段
D.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階段
E.全球化階段

9.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的缺點(diǎn)主要有（）。

A.部門和個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致
B.文件過于浩繁使目標(biāo)管理喪失活力
C.變化不定影響目標(biāo)管理的恒定
D.不良的勞資關(guān)系會(huì)降低目標(biāo)管理的效率
E.激勵(lì)員工

10.單項(xiàng)選擇題最能說明古代人類生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想的實(shí)例的應(yīng)該是（）。

A.漢謨拉比法典
B.胡夫金字塔
C.羅馬天主教會(huì)
D.古代印度孔雀王朝