A.環(huán)境變化程度
B.環(huán)境大小程度
C.環(huán)境高低層次
D.環(huán)境復(fù)雜程度
E.環(huán)境難易程度
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A.國內(nèi)市場階段
B.出口國際化階段
C.地區(qū)經(jīng)營階段
D.跨國經(jīng)營階段
E.全球化階段
A.部門和個人目標(biāo)與公司目標(biāo)保持一致
B.文件過于浩繁使目標(biāo)管理喪失活力
C.變化不定影響目標(biāo)管理的恒定
D.不良的勞資關(guān)系會降低目標(biāo)管理的效率
E.激勵員工
A.漢謨拉比法典
B.胡夫金字塔
C.羅馬天主教會
D.古代印度孔雀王朝
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.關(guān)系技能
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
A.人本規(guī)律
B.權(quán)變規(guī)律
C.循環(huán)規(guī)律
D.擇優(yōu)規(guī)律
A.2
B.3
C.4
D.5
A.哈羅德·孔茨和海因茨·韋里克
B.約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯
C.斯蒂芬·羅賓斯
D.法約爾
A.3
B.4
C.5
D.6
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
工作改善的基本原則有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
工作改善的主要方法有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()