A.有利于吸引外部人才
B.有利于保證選聘工作的正確性
C.可能會導(dǎo)致”近親繁殖”
D.人員來源比較局限
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A.外部招聘人員來源廣,選擇余地大
B.能為組織輸送新鮮血液,帶來新思想、新方法
C.會對內(nèi)部員工的積極性造成打擊
D.外聘者對組織缺乏了解,組織對他也缺乏深入了解
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
A.直線制和職能制結(jié)合的一種組織結(jié)構(gòu)
B.實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀、指導(dǎo)相結(jié)合
C.各職能部門獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
D.保證組織的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)專業(yè)化管理
A.承認(rèn)非正式組織存在的必然性
B.正確引導(dǎo)和利用非正式組織
C.培養(yǎng)合作的非正式組織
D.打壓各種非正式組織
A.估量機(jī)會
B.確定目標(biāo)
C.選擇方案
D.編制預(yù)算
A.S-優(yōu)勢
B.W-劣勢
C.O-機(jī)會
D.T-技術(shù)
A.做什么
B.為什么做
C.怎么做
D.誰去做
A.樂觀法
B.悲觀法
C.最小最大后悔值法
D.決策樹
A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
A.環(huán)境因素
B.組織自身因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通的選擇性障礙包含有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
通常一線員工離職的主要原因是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()