工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。