A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
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A.中層管理者
B.高層管理者
C.基層管理者
A.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向
B.穩(wěn)定的
C.關(guān)注職位
D.命令導(dǎo)向
A.對(duì)復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化等的技能
B.財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、工程等的技能
C.激勵(lì)、引導(dǎo)、鼓舞等的技能
A.職能觀點(diǎn)
B.技能觀點(diǎn)
C.戰(zhàn)略觀點(diǎn)
D.角色觀點(diǎn)
A.聯(lián)絡(luò)者
B.監(jiān)聽者
C.傳播者
D.閱讀者
A.企業(yè)家
B.掛名首腦
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.談判者
A.中層管理者
B.基層管理者
C.高層管理者
A.掛名首腦
B.資源分配者
C.企業(yè)家
D.領(lǐng)導(dǎo)者
A.相對(duì)封閉系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.基本開放系統(tǒng)
D.開放系統(tǒng)
A.計(jì)劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.組織
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
溝通的選擇性障礙包含有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
通常一線員工離職的主要原因是()