績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

溝通的選擇性障礙包含有（）

工作改善的主要方法有（）

中層管理者的角色種類有（）

工作改善的基本原則有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）