A.長期決策和短期決策
B.個體決策和群體決策
C.程序化和非程序化決策
D.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.選擇
B.計(jì)劃
C.決策
D.實(shí)施
A.績效
B.效率
C.效果
D.效益
A.期望和感知
B.期望和抱怨
C.抱怨和感知
D.期望和價值
A.動態(tài)原則
B.平衡原則
C.矛盾制衡原則
D.有效原則
A.動態(tài)原理
B.閉環(huán)管理原理
C.和諧管理原理
D.有效原理
A.動態(tài)原理
B.閉環(huán)管理原理
C.和諧管理原理
D.有效原理
A.有效運(yùn)行原則
B.整體原則
C.整體優(yōu)化原則
D.整分合原則
A.結(jié)構(gòu)
B.系統(tǒng)
C.組織
D.模型
A.目的性
B.創(chuàng)新性
C.動態(tài)性
D.開放性
A.社會義務(wù)
B.社會責(zé)任
C.法律責(zé)任
D.道德義務(wù)
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
游戲化績效考核所包含的步驟有()