A.各單品定位不清晰
B.各單品間難以形成合力
C.采購計劃回旋余地過大
D.各單品互相擠占市場份額

A.通過填寫“目標(biāo)修正卡”，將修正后的目標(biāo)、修正的理由等內(nèi)容填寫好后，交直接領(lǐng)導(dǎo)簽寫意見后轉(zhuǎn)遞目標(biāo)跟蹤檢查部
B.整個過程完畢后，應(yīng)將修正目標(biāo)的經(jīng)過、原因、目標(biāo)協(xié)商會上的討論情況及最后的意見等做一個總結(jié)
C.指管理層在服務(wù)監(jiān)測過程發(fā)現(xiàn)由于外界環(huán)境的變化或事先預(yù)測的偏差，使得制定的服務(wù)目標(biāo)值過高或過低而進(jìn)行目標(biāo)修正的方法
D.需要與服務(wù)執(zhí)行人進(jìn)行充分的信息溝通，詢問新定目標(biāo)的合理性，同時也可根據(jù)其他同類企業(yè)在運用過程的經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)定

A.卷煙貨源投放的基本任務(wù)就是尋求市場覆蓋，讓各品牌的目標(biāo)消費者方便地買到煙
B.貨源限制是行業(yè)常態(tài)
C.渠道推進(jìn)將是卷煙的長期、主力營銷手段
D.卷煙產(chǎn)品可以通過大規(guī)模的公眾傳媒傳播來拉動消費

A.品牌定位知覺圖圖上各點代表消費者評價品牌的特征因子
B.品牌定位知覺圖圖上各點對應(yīng)市場上的主要品牌
C.知覺圖簡單明了，具有高度的直觀性和靈活性
D.知覺圖主要適用于比較復(fù)雜的分析

A.品牌培育上
B.市場需求反饋
C.消費引導(dǎo)
D.專賣管理

A.終端銷售
B.終端傳播
C.廣告?zhèn)鞑?br /> D.事件傳播

A.結(jié)構(gòu)扁平化
B.組織柔性化
C.組織虛擬化
D.崗位復(fù)雜化

A.渠道選擇
B.渠道定位
C.各類不同類型的零售渠道主推什么產(chǎn)品
D.對不同渠道分別采取什么樣的維護(hù)策略

A.分業(yè)態(tài)類別按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計
B.分商圈類型按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計
C.分經(jīng)營規(guī)模按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計
D.分不同客戶價值類別按零售客戶進(jìn)行統(tǒng)計

A.某年度的客戶滿意度較上年提升十個百分點
B.某年度的新增入網(wǎng)率為上年度的兩倍
C.某年度的“誠信企業(yè)”印象深化
D.某年度的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)使用率同比提升20%以上