六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括（）。

將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。

企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。

按照精準(zhǔn)思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。

頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。

在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中，推進(jìn)要素包括（）。

六西格瑪方法論通常包括（）。

以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。

以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有（）。

提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是（）。