一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。

APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。

散裝材料不適合做PPAP。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。

APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。

簡單的零件沒必要實施PPAP。