用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評估當(dāng)中基于人力資源管理水平的評價(jià)的一般方法，包括：
1）指標(biāo)性評價(jià)
2）總體性評價(jià)

用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果評估當(dāng)中的基于經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)：
1）綜合經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)的一般方式
2）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)體系法
3）績效審計(jì)法

用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施效果，最終表現(xiàn)為：
1）經(jīng)濟(jì)效益狀況
2）人力資源管理水平
3）勞動(dòng)關(guān)系和諧程度

用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中存在問題的匯總方法：
1）資料的鑒別
2）問題的整理

進(jìn)行用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)橫向比較時(shí)應(yīng)注意的問題
1）正確選擇比較對象
2）選擇比較項(xiàng)目

分析用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的主要方法包括：
1）計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
2）強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
3）空間標(biāo)準(zhǔn)