多項選擇題銀行在對貸款項目的管理實際上是銀行信貸管理的一部分。對于工程項目來說，主要是涉及資金的投入與回收，主要特點包括（）。

A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低
B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性
C.以資金運動為主線進行管理
D.管理直接作用于工程項目實體
E.管理過程中資金投入相對巨大


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題政府對工程項目管理主要目的包括（）。

A.保證工程項目控制在預(yù)定范圍之內(nèi)
B.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
C.引導(dǎo)投資規(guī)模到達合理經(jīng)濟規(guī)模
D.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制范圍內(nèi)進行
E.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設(shè)計標準

2.單項選擇題下列有關(guān)項目管理組織形式的敘述錯誤的是（）。

A.小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用職能式組織形式
B.工作周期長，專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資較大的項目宜采用強矩陣式形式
C.職能式項目組織的項目經(jīng)理權(quán)力最大
D.項目式組織結(jié)構(gòu)中項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

3.單項選擇題下列關(guān)于項目經(jīng)理的培養(yǎng)，說法不正確的是（）。

A.項目的上層主管，要注意為項目經(jīng)理的知識更新創(chuàng)造條件
B.要讓項目經(jīng)理盡快成長起來，就要放手鍛煉，一定不能干預(yù)
C.項目經(jīng)理平時要注意知識的更新與積累
D.項目經(jīng)理應(yīng)注重在實踐中培養(yǎng)

4.多項選擇題費用計劃編制的成果包括（）。

A.按子項目分解得到的費用計劃表
B.時間一費用累計曲線
C.綜合分解費用計劃表
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.橫道圖

5.多項選擇題下列關(guān)于管理層次與管理跨度的敘述中正確的有（）。

A.一個項目管理層次的多少不是絕對的
B.管理層次較少將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
C.對于不同層次的管理，不同類型的事務(wù)，其管理跨度也是不同的
D.操作層是指直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層
E.管理層次過多勢必要降低管理跨度，管理跨度增加，同樣也會減少管理層次

7.單項選擇題項目工作開展的基礎(chǔ)是（），同樣也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

A.確定工作崗位與工作職責
B.合理的部門設(shè)置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內(nèi)容

8.單項選擇題下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，正確的是（）。

A.PDCA循環(huán)是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序
B.工程項目的PDCA循環(huán)呈現(xiàn)跳躍上升的趨勢
C.PDCA循環(huán)是在同一水平上循環(huán)的
D.PDCA循環(huán)運行一次就完結(jié)

9.多項選擇題關(guān)于質(zhì)量管理的八項基本原則，下列說法正確的有（）。

A.必須把顧客的要求放在第一位
B.組織的質(zhì)量管理，不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)，還有賴于全員的充分參與
C.為使組織有效運行，必須識別和管理許多內(nèi)部相互聯(lián)系的過程
D.管理的系統(tǒng)方法，要體現(xiàn)在嚴謹?shù)?、提高全體員工積極性的標語上
E.質(zhì)量改進就是不斷地挖掘潛力，實現(xiàn)一個又一個質(zhì)量管理目標，持續(xù)地滿足不斷發(fā)展的要求