A.先向他人提出一個(gè)較小的要求，在對(duì)方接受后，再提出一個(gè)較大的要求，則新的要求被接受的可能性會(huì)增加
B.先向他人提出一個(gè)很大的要求，在對(duì)方拒絕之后，再提出一個(gè)較小的要求，則小的要求被接受的可能性增加
C.向他人提出一個(gè)大的要求，在他人回應(yīng)之前降低要求，對(duì)方接受的可能性增加
D.在他人接受要求之前，增加新的要求，則對(duì)方更有可能接受新的要求
E.在他人接受了最初的要求后，增加一個(gè)新的要求，對(duì)方很有可能接受新的要求
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A.互惠性的壓力
B.規(guī)范性的壓力
C.信息性的壓力
D.利益性的壓力
E.目標(biāo)性的壓力
A.經(jīng)濟(jì)性裁員
B.限期裁員
C.結(jié)構(gòu)性裁員
D.一次性裁員或“閃電裁員”
E.優(yōu)化性裁員
A.防暑降溫飲料可以充抵高溫津貼
B.用人單位向勞動(dòng)者發(fā)放的高溫津貼應(yīng)納入工資總額
C.高溫津貼標(biāo)準(zhǔn)由法律規(guī)定
D.勞動(dòng)者在30攝氏度以上高溫天氣從事室外工作，用人單位應(yīng)當(dāng)發(fā)放高溫津貼
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息兩日
B.企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日
C.企業(yè)執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的周休息日
D.企業(yè)可以依法取消勞動(dòng)者周休息時(shí)間
A.保險(xiǎn)是國(guó)家強(qiáng)制的，如果不購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，也必須購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)來代替
B.可以適當(dāng)降低繳納基數(shù)，將少數(shù)的部分發(fā)給員工
C.將員工歸為靈活就業(yè)人員，把保險(xiǎn)費(fèi)發(fā)給員工，由員工到社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)自行繳納
D.企業(yè)有按時(shí)足額為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定義務(wù)，要堅(jiān)持繳納
A.合同
B.協(xié)議
C.要約
D.要約邀請(qǐng)
A.在年初將薪酬水平調(diào)整到年底市場(chǎng)預(yù)期水平的屬于市場(chǎng)滯后策略
B.根據(jù)市場(chǎng)平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場(chǎng)匹配策略
C.根據(jù)職位類型分別制定不用薪酬水平的屬于市場(chǎng)領(lǐng)先策略
D.在年底將薪酬水平確定在年初的競(jìng)爭(zhēng)性水平上的屬于混合策略
A.外部公平性要求各種企業(yè)中的類似職位在薪酬方面基本相同
B.內(nèi)部公平性要求同一企業(yè)中的不同職位獲得的薪酬與各自的貢獻(xiàn)成正比
C.個(gè)人公平性涉及統(tǒng)一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人獲得的薪酬之間的比較
D.員工對(duì)薪酬分配的公平感是設(shè)計(jì)薪酬制度和進(jìn)行薪酬管理時(shí)首要考慮的因素
A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.專題訪談法
D.權(quán)值因子判斷法
A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.個(gè)案研究法
D.專題訪談法
最新試題
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）
推理能力是指（）的能力。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。