A.建立約束協(xié)調(diào)機(jī)制
B.相關(guān)配套設(shè)施
C.滿足剛性需求
D.加強(qiáng)與員工的信息溝通
E.確保對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性
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A.需求層次理論
B.激勵(lì)保健理論
C.公平理論
D.期望理論
E.交換理論
A.績(jī)效考核的內(nèi)容和方式
B.薪酬分配的方式
C.福利方案設(shè)計(jì)
D.員工本身的特點(diǎn)
E.組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
A.應(yīng)確信業(yè)績(jī)同薪酬相掛鉤，為此企業(yè)也應(yīng)提供良好的工作條件
B.要正確對(duì)待績(jī)效水平標(biāo)準(zhǔn)的“超前”現(xiàn)象
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公平合理，績(jī)效考評(píng)體系應(yīng)被大家所認(rèn)可
D.要具有確保計(jì)劃執(zhí)行的具體措施，應(yīng)將績(jī)效薪酬計(jì)劃制度化、契約化
E.要注意與基本薪酬配合進(jìn)行
A.管理人員接替計(jì)劃
B.收益分享計(jì)劃
C.利潤(rùn)分享計(jì)劃
D.綜合績(jī)效薪酬激勵(lì)計(jì)劃
E.長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
A.直接計(jì)件工資制
B.間接計(jì)件工資制
C.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)件工資制
D.累進(jìn)計(jì)件工資制
E.差別計(jì)件工資制
最新試題
壓力主要來(lái)源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受國(guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么，而是在于未來(lái)要做什么。
縱向聯(lián)合發(fā)展，利用現(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型，要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書(shū)”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。