A.項(xiàng)目專(zhuān)職安全員
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目施工員
D.項(xiàng)目經(jīng)理
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B.設(shè)計(jì)
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D.風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目進(jìn)度
B.項(xiàng)目質(zhì)量
C.項(xiàng)目合同
D.項(xiàng)目成本
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.機(jī)械使用費(fèi)
D.各項(xiàng)管理費(fèi)用
A.進(jìn)度管理
B.質(zhì)量管理
C.成本管理
D.資源管理
A.質(zhì)量問(wèn)題
B.質(zhì)量缺陷
C.質(zhì)量事故
D.質(zhì)量隱患
最新試題
屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有（）
投資類(lèi)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容有（）
在項(xiàng)目全過(guò)程管理中，設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是（）
定額工期節(jié)約值為（）
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。
工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組織實(shí)施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源，以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，HSE管理越來(lái)越重要。HSE代表（）
工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法，可簡(jiǎn)寫(xiě)成（）
影響工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素包括保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)期限和保險(xiǎn)費(fèi)率。