A.給Bob發(fā)一筆獎(jiǎng)金
B.承諾Bob項(xiàng)目完成后晉級(jí)
C.給Bob施壓
D.“光環(huán)效應(yīng)”擅長(zhǎng)A工作的人不一定擅長(zhǎng)B工作
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A.減少項(xiàng)目中的會(huì)議,避免沖突
B.對(duì)會(huì)議進(jìn)行分類,一次只開一個(gè)類型的會(huì)議,采用專業(yè)的會(huì)議組織方式
C.創(chuàng)造新的會(huì)議基本規(guī)則,寫入團(tuán)隊(duì)章程
D.舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)了解和互信
A.個(gè)人魅力
B.專家權(quán)力
C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
D.職位權(quán)力
A.把不復(fù)雜的任務(wù)分配給這位成員
B.與他的職能經(jīng)理進(jìn)行商談,要求換人
C.為這位成員制訂專門的培訓(xùn)計(jì)劃
D.與這位成員協(xié)商探究具體原因
A.項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目B的項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目A的職能經(jīng)理
D.人力資源部門
A.基本生理需求
B.尊重
C.自我實(shí)現(xiàn)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.職能經(jīng)理
C.成員本人
D.人力資源部門
A.可以節(jié)約規(guī)劃資源管理過(guò)程的時(shí)間
B.靈活使用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.創(chuàng)建合適的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D.預(yù)先了解職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的沖突
A.人人均分
B.根據(jù)他們的貢獻(xiàn)分配
C.詢問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員,大家共同決定如何分配
D.讓發(fā)起人做決定
A.資源談判
B.資源規(guī)劃
C.資源估算
D.資源日歷
A.談判
B.影響力
C.問(wèn)題解決
D.績(jī)效審查
最新試題
用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來(lái)采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過(guò)程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()
SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是()
你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來(lái)找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問(wèn)題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書,供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ),現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)?()