A.員工的奉獻(xiàn)精神急劇下降
B.員工的物質(zhì)欲望惡性膨脹,需求層次低級化
C.工資成本迅速上升,經(jīng)營效益受損
D.員工之間的合作和團(tuán)結(jié)收到干擾
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A.期望理論
B.雙因素理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
A.激勵
B.組織目標(biāo)
C.需要
D.行動的效價
A.幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的指導(dǎo)和支持
B.合適的時候引導(dǎo)員工參與策略
C.堅決執(zhí)行各種規(guī)章制度,賞罰分明
D.確定下屬的能力和品質(zhì),進(jìn)行充分的授權(quán)
A.綜合性
B.創(chuàng)造性
C.非程序性
D.科學(xué)性
A.專家權(quán)
B.法定權(quán)
C.強(qiáng)制權(quán)
D.獎賞權(quán)
最新試題
從某種意義上講,管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。()
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()
但凡“長青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。()
一般而論,看待與處理問題不要走極端,其符合于儒家的中庸思想。()
計劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性,其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。()
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()
以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司,實行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。()
滾動計劃法蘊(yùn)含有權(quán)變規(guī)律的思維。()
以下哪一項不是決策的特征()。
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品,那么可以判定該公司實行的是集中化經(jīng)營策略。()