問答題

某電器制造企業(yè)2007年改制并重新建立績效考核體系，考核以各部門工作內(nèi)容為中心，考核內(nèi)容由各部門自行申報，考核尺度主要為：“出色完成”、“正常完成”、“完成不好”或“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”。該企業(yè)每月考核一次，并根據(jù)考核結(jié)果確定員工月度績效工資發(fā)放額度。運行三年來，該企業(yè)每年都對考核指標進行改進，雖然各部門的績效都完成得比較好，但公司的整體績效卻一直不理想。

為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應對考核周期做何改進？

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3.多項選擇題勞動爭議處理的具體原則的落實，保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實現(xiàn)，以下哪些屬于勞動爭議處理的原則？（）

A.及時處理、著重調(diào)節(jié)的原則
B.時效性
C.公正原則
D.合法原則
E.針對性原則

5.多項選擇題員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）

A.職業(yè)肯定
B.社會保險
C.社會保障
D.住房公積金
E.法定假期