A.任何組織都是為實現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)置的,沒有任務(wù)和目標(biāo)的組織就沒有存在的價值
B.每個組織及其每一個部分,都應(yīng)當(dāng)與其特定的任務(wù)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)
C.組織的調(diào)整、增加、合并或取消都應(yīng)以對實現(xiàn)目標(biāo)是否有利為衡量標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有所改變,組織機構(gòu)也必須作出相應(yīng)調(diào)整
E.在組織設(shè)計之前,首先要對企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略作深入的研究
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A.法定福利
B.銷售提成
C.補充保險
D.員工服務(wù)福利
A.合理
B.正確
C.高效
D.恰當(dāng)
E.節(jié)約
A.有些是“先天不足”,屬于設(shè)計方案上的欠缺
B.有些是人們頭腦中的不正確觀念和認識,或者考評者管理水平的缺點造成的
C.績效考評者的主觀意愿造成的
A.及時供應(yīng)原材料、半成品
B.防止停工待料
C.按計劃檢修機器設(shè)備,防止發(fā)生設(shè)備事故
D.按時供應(yīng)各種工具、圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料
E.合理調(diào)節(jié)工作地的色彩
A.目標(biāo)管理法
B.標(biāo)桿管理法
C.KPI
D.成對比較法
E.平衡計分卡
最新試題
行為主導(dǎo)型主要考評員工的()。
崗位分析主要包括崗位描述和()兩個方面的內(nèi)容。
減少績效考評誤差的措施和方法中,表述不正確的有()。
企業(yè)員工發(fā)展方面的信息中,()屬于員工基本情況的信息。
()是開展日常培訓(xùn)工作的指導(dǎo)方針。
崗位評價必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實際出發(fā),選擇能促進企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評級因素。這是崗位評價的()原則。
就個人而言,當(dāng)個人成為實際的人力資本投資者時,他是在進行自我投資,表現(xiàn)為投資主體與客體的高度()。
平等協(xié)商制度的形式不包括()。
制定用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則必須遵循法定程序不包括()。
()屬于員工工作勝任情況。