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判斷題“根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問，并決定其報酬”是董事會的職責。

1.單項選擇題企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計中的（）原則是指組織中任何下級不應受到一個以上的上級的直接領導。

A.有效管理
B.集權與分權
C.統(tǒng)一指揮

2.單項選擇題一般地，具有高度責任感、技術熟練、能勝任工作的下屬，不需要過多地指揮和監(jiān)督，因此，設置（）的管理幅度。

A.較寬
B.較窄
C.無所謂

3.問答題如何有效避免多頭指揮的問題？

4.問答題崗位職責劃分的原則是什么？

5.名詞解釋組織目標縱向展開

6.問答題較高層次的管理者在審核和批準下屬人員的目標時應考慮哪些因素？

7.判斷題在工資管理中，獎金是工資總額的一個組成部分，因為工資總額是職工全部的勞動報酬，獎金是對職工支付報酬的一種形式。

8.單項選擇題我國長期以來選拔企業(yè)管理者的主要形式是（）。

A.委任
B.考試
C.選舉

9.單項選擇題下列哪種選拔方式克服了僅從企業(yè)內(nèi)部選拔管理者的局限性，有利于從更廣泛的范圍選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬牛欣谧龅饺吮M其才（）。

A.選舉
B.招聘
C.競選

10.判斷題感情激勵與國外企業(yè)常用的“感情投資”基本相同，兩者沒有本質(zhì)的差別。