A.遷就策略
B.強制策略
C.妥協(xié)策略
D.回避策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.晉升
B.工作環(huán)境
C.工作成就感
D.職務上的責任感
A.要及時對員工的行為進行強化
B.要堅持獎懲結(jié)合的原則，獎懲結(jié)合優(yōu)于只獎不罰或只罰不獎
C.只有不斷的正強化才能更有利于組織目標的實現(xiàn)
D.要堅持以獎為主、以罰為輔的原則，防止過多的懲罰所帶來的消極影響
A.高任務一低關系
B.高任務一高關系
C.低任劣—高關系
D.低任劣—低關系
A.團隊型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.任務型管理
A.變革階段
B.強化階段
C.再凍結(jié)階段
D.解凍階段
最新試題
以降低產(chǎn)銷費用為主導的公司，實行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）
管理的科學性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識對于指導實踐具有普遍意義。（）
計劃的主要任務是要確定（）。
決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）
以下哪一項不是決策的特征（）。
但凡“長青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。（）
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務時，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國內(nèi)外營商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實事求是，僅此才能立于不敗之地。（）
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）
“實干就是能力，落實就是水平”的觀點有悖于形式邏輯的同一律。（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍?！保M軍“紅?！?。（）