A.目標激勵
B.榮譽激勵
C.晉升激勵
D.以上說法都不對
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A. 以自己身邊的人和事做為榜樣,往往激勵效果不明顯
B. 榜樣達成的時間不宜太長
C. 所謂的榜樣人物,是在某個方面工作優(yōu)秀的人,而非處處都優(yōu)秀的完人
D. 艱難曲折的事跡才有感召力
A. 行政職務晉升
B. 技術(shù)職稱晉升
C. 專業(yè)等級晉升
D. 以上都包括
A. 與外部培訓相比,用內(nèi)部培訓師進行培訓具有針對性強、易于課后交流和改進提高的優(yōu)點
B. 企業(yè)內(nèi)部培訓師隊伍的組建應該依靠強制加物質(zhì)獎勵的方法
C. 讓員工參觀優(yōu)秀企業(yè)或者上級單位,對員工而言,具有很大的激勵作用
D. 將培訓與考核/晉升關聯(lián),對于受訓者具有很大的激勵,但如果操作不好,往往會出現(xiàn)很多負面效應
A. 考核的周期的制定,要依據(jù)企業(yè)的情況
B. 考核周期應該嚴格統(tǒng)一,不能隨意更改
C. 長期的目標讓老板來做,用于對總經(jīng)理的激勵
D. 作為一般的管理者來說,只需要做好對部署的激勵,更常用的也就是直接的短線的激勵
A. 崗位的任職資格要求
B. 崗位的能力要求
C. 績效要求
D. 以上都包括
最新試題
設計三三制薪酬模式時,有三大工程缺一不可,其中不包括:()
崗位評價和人員價值評估形式相同,可相互代替。
守業(yè)者的特點是()
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
麥克萊蘭的研究表明,對于成功的管理者而言,比較強烈的需要是()。
以認股期權(quán)或者期股,為長期激勵措施,來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施,是一項工效顯著的激勵制度。
公平理論主要研究的是()的關系問題。
目前,現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵問題表現(xiàn)在().
目標設定理論認為目標的()決定了目標的設定與績效的關系。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。