禁止單人單崗走路肩或軌枕頭。

正線、到發(fā)線鋼軌接頭錯牙大于3mm、聯(lián)接零配件連續(xù)失效（松動）3套以上時，必須立即進行緊固處理。

目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序。

道岔查照間隔不得小于1391mm（僅運行貨車時，不得小于1388mm），道岔護背距離不得大于1348mm；護軌開口段、轍叉心軌尖有車輪撞蹭痕跡時必須立即整治。

管理五種職能相互聯(lián)系，相互制約，缺一不可。不同層次的管理者，管理具體職能有所側重。

工務檢查發(fā)現(xiàn)斷軌后，必須立即采取措施封鎖線路，啟動斷軌應急處置預案。

激發(fā)人的潛能包括善于尊重、善于傾聽、善于授權、善于激勵、樹立標桿、創(chuàng)建學習的氛圍。

嚴禁設備質(zhì)量不達標，冒險放行列車。

班組工作的特點是“全”，企業(yè)的任何工作都要落實到班組、貫徹到班組。

團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。