A.品牌定位知覺圖圖上各點代表消費者評價品牌的特征因子
B.品牌定位知覺圖圖上各點對應市場上的主要品牌
C.知覺圖簡單明了，具有高度的直觀性和靈活性
D.知覺圖主要適用于比較復雜的分析
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A.是否增加、刪除品牌或子品牌
B.是否將品牌向高端或低端發(fā)展
C.是否發(fā)展品牌聯(lián)盟
D.是否定義一個新產(chǎn)品類別或子類別
A.歷史銷售數(shù)據(jù)
B.市場狀態(tài)調(diào)研的數(shù)據(jù)
C.歷史預測數(shù)據(jù)
D.市場專項調(diào)研所取得的專項數(shù)據(jù)
A.只有在新品引進可行性調(diào)研、新品研發(fā)時才需要進行產(chǎn)品屬性測試
B.商業(yè)企業(yè)協(xié)助工業(yè)企業(yè)進行研發(fā)新品的市場測試時可以進行卷煙產(chǎn)品屬性測試
C.消費者吸煙類型偏好屬于卷煙產(chǎn)品屬性測試的內(nèi)容
D.卷煙產(chǎn)品屬性測試包括卷煙外觀、吸味和包裝等的測試
A.前臺
B.一線
C.后臺
D.支持
A.品牌與產(chǎn)品矩陣反映了一個公司擁有的全部品牌和產(chǎn)品
B.矩陣的一行就是一個品牌線
C.矩陣的一列就是一個產(chǎn)品線
D.矩陣的列代表產(chǎn)品-品牌的關系及品牌組合戰(zhàn)略
A.包括橫向的客戶服務過程
B.包括縱向的內(nèi)部協(xié)作
C.是描繪整個服務前、中、后臺構成的全景圖
D.是服務界最具震憾力與影響力的管理概念與行為模式
A.評估方法
B.初始環(huán)節(jié)
C.關鍵步驟
D.重要工具
A.品類角色
B.品類寬度
C.組合結構
D.角色地位
A.從行業(yè)結構角度識別競爭者
B.從市場角度識別競爭者
C.判定競爭者的戰(zhàn)略與目標
D.評估競爭者的實力與反應
A.滿足率
B.再購率
C.盈利率
D.動銷率
最新試題
進一步完善調(diào)控機制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
評估省、市兩個層面營銷制度建設的完整性和合理性，檢查關鍵業(yè)務規(guī)則是否固化進省級卷煙營銷平臺，推動制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點，逐一檢查評估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進平臺。
卷煙營銷市場化取向改革不斷夯實營銷管理基礎工作有：（）
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個平臺”，深化工商零（）“四個協(xié)同”，促進市場資源不斷向重點品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點品牌銷量占比全國領先的優(yōu)勢地位。
進一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場“爆款”，推動“真龍”品牌（）均實現(xiàn)穩(wěn)中有升。
進一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競爭的市場環(huán)境內(nèi)容：（）
進一步壓實主體責任，切實做到守土盡責內(nèi)容：（）
地市級公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營過程中應遵守的法定義務和應履行的約定義務，形成卷煙零售客戶信用承諾事項，鼓勵卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書》，自愿向社會作出信用承諾。
從緊控制本地市場在銷規(guī)格數(shù)量，切實解決好品牌發(fā)展“依靠誰、發(fā)展誰、兼顧誰”的問題，加速在主要價位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類布局。
2020年一季度的經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)“（）”的特點。