單項(xiàng)選擇題企業(yè)要遵守商業(yè)道德,公平、公正地開展競(jìng)爭(zhēng),避免違背道德準(zhǔn)則的行為。指的是()

A.慈善責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.法律責(zé)任
D.倫理責(zé)任


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1.單項(xiàng)選擇題在道德發(fā)展階段,受他人期望的影響的是()。

A.原則層次
B.后慣例層次
C.前慣例層次
D.慣例層次

2.單項(xiàng)選擇題()用于衡量一個(gè)社會(huì)中的人們對(duì)不確定情況感到威脅的程度,他們?cè)噲D獲得更穩(wěn)定的職業(yè)、建立更加正規(guī)的規(guī)則。

A.權(quán)力距離傾向
B.個(gè)人主義集體主義傾向
C.不確定性回避傾向
D.長(zhǎng)期短期傾向

3.單項(xiàng)選擇題在組織與環(huán)境的關(guān)系圖中,啤酒經(jīng)銷商處于()環(huán)境。

A.簡(jiǎn)單和動(dòng)態(tài)的環(huán)境
B.復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境
C.復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境
D.簡(jiǎn)單和穩(wěn)定的環(huán)境

4.單項(xiàng)選擇題道德是指規(guī)定行為是非的()

A.方法
B.手段
C.技術(shù)
D.慣例或原則

7.單項(xiàng)選擇題

皮爾·卡丹既是舉世聞名的時(shí)裝設(shè)計(jì)師,又是杰出的企業(yè)家。皮爾·卡丹精力過人,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、人、事等一切重大問題都由他本人拍板定案。他從不召集會(huì)議,而是由他本人跟各主管經(jīng)理直接對(duì)話,了解情況,做出決定,然后放手讓主管經(jīng)理去執(zhí)行。
人才是企業(yè)的靈魂。一個(gè)企業(yè)不僅要有優(yōu)秀的人才,而且還要考慮怎樣運(yùn)用這些人才??ǖぴ谟萌松戏浅S醒酃?,他以用人之長(zhǎng)作為標(biāo)準(zhǔn)。只要他發(fā)現(xiàn)某人在某一方面有專長(zhǎng),就會(huì)毫不猶豫地用其所長(zhǎng),完全沒有年齡及資格作為限制。
卡丹的成功正在于他善于用人,敢于用人,并及時(shí)糾正自己的偏差,使他能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)站穩(wěn)腳跟。北京崇文門外馬克西姆餐廳開業(yè)的時(shí)候,卡丹從法國(guó)聘請(qǐng)了一名經(jīng)理,但由于這位經(jīng)理對(duì)中國(guó)的情況毫不了解,經(jīng)營(yíng)起色不大??ǖぐl(fā)現(xiàn)后,把他調(diào)離了北京,新經(jīng)理上任后,面貌很快大有改變。
皮爾·卡丹屬于哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()。

A.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)
D.中間型領(lǐng)導(dǎo)

8.多項(xiàng)選擇題組織變革中,團(tuán)隊(duì)的阻力包括()。

A.利益上的影響
B.心理上的影響
C.組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響
D.人際關(guān)系調(diào)整的影響

9.多項(xiàng)選擇題詹先生是一家大型企業(yè)的總經(jīng)理,下列事件中,哪些因素會(huì)理影響到他決策的質(zhì)量()。

A.詹先生對(duì)目前企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷
B.詹先生所在企業(yè)的文化氛圍
C.詹先生所面對(duì)問題的急迫性
D.詹先生的個(gè)人經(jīng)歷

10.多項(xiàng)選擇題成為有效的全球化管理者必須具備的關(guān)鍵能力有()。

A.國(guó)際商務(wù)知識(shí)
B.文化適應(yīng)能力
C.視角轉(zhuǎn)換能力
D.創(chuàng)新能力