近來，某公司的人力資源部對同行業(yè)的員工福利狀況進行了一次調(diào)查。調(diào)查顯示：就每個月用于員工的人均福利待遇而言，該公司位于同行業(yè)的中上等水平。但考慮到現(xiàn)在行業(yè)的激烈競爭和高流動率，為了增強公司的凝聚力和吸引力，人力資源部認為，提高員工的福利待遇是一項有力的激勵措施。因此，他們提出了一項增加員工福利的計劃，也就是將現(xiàn)在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的較高水平，但并不確定該計劃是否可行。另外，員工對福利的發(fā)放類型存在較大爭議，認為形式不夠多樣。為此，公司決定外聘人力資源專家團隊對公司福利現(xiàn)狀進行診斷，希望找出解決方案。
專家通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，提高人均福利待遇到1500元/月的水平，可以較好地激勵和保留核心員工，并且公司財力可以承受，也不會影響公司的中長期盈利，因此是可行的。此外，在福利發(fā)放形式方面，可以通過提供福利項目的“菜單”由員工自由選擇，滿足員工不同的需求最大限度地調(diào)動員工的積極性。
A.靈活性
B.競爭性
C.可操作性
D.特色性
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最近，某公司人力資源部總監(jiān)老張因為公司的一些事情感到心煩。一是公司各部門之間的工作職責(zé)與權(quán)限不清，推諉現(xiàn)象不斷發(fā)生；二是公司各部門提出的招聘標準含混不清，導(dǎo)致招聘工作不順。
經(jīng)過分析，老張認識到，這些情況的出現(xiàn)主要是因為公司沒有做過工作分析。為此，老張帶領(lǐng)人力資源部開展了相關(guān)工作。老張就如何開展工作分析咨詢了人力資源咨詢公司和人力資源管理專業(yè)教授；部門王經(jīng)理撰寫了開展工作分析的請示報告和工作方案，并提交公司總經(jīng)理；部門小陳等人設(shè)計了工作分析調(diào)查問卷。
公司領(lǐng)導(dǎo)層同意了人力資源部的請示和方案，并向各部門下發(fā)了通知。隨后，調(diào)查問卷發(fā)放給公司75位員工。問卷發(fā)出后，陸續(xù)有員工反映問卷的一些題目表述不清且有歧義。于是人力資源部趕緊將問卷收回，經(jīng)過修改后重新發(fā)放。但是，問卷第二次發(fā)放后，填寫中仍有問題。一些部門經(jīng)理告訴下屬應(yīng)付一下就行，不要耽誤太多時間；一些員工不了解問卷調(diào)查意圖，存在抵觸情緒；還有些員工文字理解能力較差，表示不太會填寫，尤其不太理解職責(zé)、工作目的等專業(yè)用語。最后，人力資源部發(fā)出的75份問卷只回收了39份，填寫效果也不理想。公司的工作分析工作遭遇了挫折。
A.沒有獲得高層管理者的支持
B.沒有得到直線管理者的配合
C.沒有得到一般員工的理解和支持
D.沒有在人力資源管理部內(nèi)部達成共識
某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽，小茜、小純、小天等幾個志同道合的朋友組團報了名。由于人手不夠，每個人除了當演員，還需要分擔道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認為自己心思細膩，適合保管道具?？墒窃陂_會討論任務(wù)分配的時候，小茜擔心其他人也想保管道具，因此沒有說出自己的想法，其他人似乎出于同樣的考慮，也沒有發(fā)言。剛開始討論時，由于沒有人組織，大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行，率先發(fā)言道：“大家學(xué)習(xí)比較忙，咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴謹細心，管財務(wù)，我來管道具，小天負責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎？”小茜本有點不愿意當財務(wù)，但見其他人都沒有反對，也只好同意了這個安棑。根據(jù)以上資料，回答下列問題
任務(wù)分配討論的過程，體現(xiàn)出的團體決策的缺點有（）。
A.耗費時間
B.團體壓力難以克服
C.責(zé)任明確
D.有時會產(chǎn)生少數(shù)人把持的現(xiàn)象
某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽，小茜、小純、小天等幾個志同道合的朋友組團報了名。由于人手不夠，每個人除了當演員，還需要分擔道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認為自己心思細膩，適合保管道具。可是在開會討論任務(wù)分配的時候，小茜擔心其他人也想保管道具，因此沒有說出自己的想法，其他人似乎出于同樣的考慮，也沒有發(fā)言。剛開始討論時，由于沒有人組織，大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行，率先發(fā)言道：“大家學(xué)習(xí)比較忙，咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴謹細心，管財務(wù)，我來管道具，小天負責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎？”小茜本有點不愿意當財務(wù)，但見其他人都沒有反對，也只好同意了這個安棑。根據(jù)以上資料，回答下列問題
小茜跟朋友們組建的話劇組屬于（）
A.指揮團體
B.任務(wù)團體
C.利益團體
D.聯(lián)誼團體
A.用人單位應(yīng)當自行申報按時足額繳納社會保險費
B.職工應(yīng)當自行繳納社會保險費
C.用人單位應(yīng)當按月將繳納社會保險費的明細情況告知職工本人
D.無雇工的個體工商戶參加社會保險無須繳納社會保險費
E.用人單位未按規(guī)定繳納社會保險費的，補繳時應(yīng)當加繳一倍社會保險費
A.需求分析是確定培訓(xùn)與開發(fā)目標的前提
B.需求分析是設(shè)計培訓(xùn)與開發(fā)計劃的前提
C.需求分析是進行培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的基礎(chǔ)
D.需求分析方法中不包括面談法
E.需求分析是培訓(xùn)與開發(fā)的首要環(huán)節(jié)
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小羅在一家健身房當健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀律為由解除勞動關(guān)系。下列選項中，說法正確的是（）
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當包括（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
在引進外國人才時，我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。