單項(xiàng)選擇題永明燈具廠生產(chǎn)的吊燈每只成本為2500元，其中勞力與原材料等直接成本為1 700元，由固定成本分?jǐn)偟拈g接成本為800元，售價(jià)為2 800元。現(xiàn)有某客戶提出要求，按每只2 200元的價(jià)格訂購5只。對(duì)于這項(xiàng)生意該廠應(yīng)持的態(tài)度是：（）

A.訂購價(jià)格低于生產(chǎn)成本，不能接受。
B.訂購價(jià)格遠(yuǎn)低于通常售價(jià)，不接受。
C.訂購價(jià)格高于直接成本，盡管生產(chǎn)任務(wù)已很緊，也應(yīng)接受訂貨。
D.生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí)，可考慮接受訂貨，否則應(yīng)拒絕接受此訂貨。


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為以下說法哪一個(gè)最好？（）

A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)。
B.普遍適用于各類組織。
C.只適用于非盈利性組織。
D.只適用于盈利性組織。

2.單項(xiàng)選擇題你剛剛晉升為車間主任，在你被提升之前，車間生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，但現(xiàn)在產(chǎn)量下降，因而你想改變工作程序和任務(wù)分配方式。但是，你的下屬不但不贊成你的設(shè)想，反而不斷地抱怨說，他們的前任主任在位時(shí)情況是如何如何地好。對(duì)于這種情況，你目前最好先采取什么做法？（）

A.直接安排員工改變工作程序與任務(wù)分配方式，密切關(guān)注工作運(yùn)行結(jié)果情況。
B.向員工清楚闡明改變的原因以及這一改變對(duì)員工的利益所在，并關(guān)注員工的真實(shí)想法。
C.同員工一起討論如何改變的工作計(jì)劃，征求他們對(duì)提高生產(chǎn)能力的建議。
D.結(jié)合改變將生產(chǎn)任務(wù)分解下達(dá)，讓員工自己找出完成任務(wù)的有效辦法。

3.單項(xiàng)選擇題某投資公司準(zhǔn)備對(duì)一家兒童卡丁車游樂公司投資，為此要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。在以下各因素中，你認(rèn)為哪一因素對(duì)該項(xiàng)目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響？（）

A.家長對(duì)培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度。
B.政府對(duì)兒童游樂項(xiàng)目的管理政策。
C.初步選定的供應(yīng)商生產(chǎn)的卡丁車的質(zhì)量水平。
D.其他游樂項(xiàng)目對(duì)兒童的吸引力。

5.單項(xiàng)選擇題除H機(jī)械廠外，某城市內(nèi)所有其他企業(yè)都有較好的工作條件廠決定消除車間內(nèi)的粉塵污染，改善職工的工作條件，這一舉措：（）

A.可以對(duì)職工起到很好的激勵(lì)作用。
B.只是改善了職工基本工作條件，沒有太大的激勵(lì)作用。
C.由于改善了工作條件，一定能夠提高生產(chǎn)效率。
D.A和C都對(duì)。