單項選擇題哪種決策模式利用了無意識推理()
A.理性的
B.非理性
C.直覺的
D.事實的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題當人們不()時,承諾可能會升級。
A.想做決定
B.想承認之前的決定是有缺陷的
C.接受現(xiàn)狀
D.了解情況已經(jīng)發(fā)生了變化
2.單項選擇題盡管有證據(jù)表明某個決定是錯誤的,但堅持該決定被稱為()
A.承諾的升級
B.理性的升級
C.令人滿意的承諾
D.錯誤增強
3.單項選擇題赫伯特·西蒙發(fā)現(xiàn),在做決定時大多數(shù)人都感到滿意,因為他們做決定的()能力有限。
A.在與他人打交道的情況下要誠實
B.獨立思考
C.處理困難的情況
D.把握現(xiàn)狀,預測未來
4.單項選擇題決策者實現(xiàn)價值最大化意味著什么()
A.做出盡可能清晰合理的決定
B.盡可能實現(xiàn)目標
C.盡可能少地浪費時間和精力
D.使決策盡可能簡單
5.單項選擇題管理者用來做決策的三種主要模式是()
A.理性、有限理性和直覺
B.理性、非理性和有限理性
C.直覺的、非直覺的、理性的
D.有限理性、直覺和系統(tǒng)性
6.單項選擇題一位科學家引用了兩項對她的藥物有積極影響的研究,而忽略了另外五項顯示消極影響的研究,她犯了什么錯誤()
A.私利偏差
B.錨定效應
C.確認偏差
7.單項選擇題銀行家選擇短期獲利,盡管有跡象表明他的決定從長遠來看可能不會有回報,銀行家犯了什么錯誤()
A.過度自信
B.即時滿足感
C.選擇性知覺偏差
D.表象偏差
8.單項選擇題一位經(jīng)理在為部門購買了新電腦后,現(xiàn)在正在比較新電腦和更換的電腦的性能,在執(zhí)行決策過程的哪個階段()
A.備選方案分析
B.決策有效性評估
C.選擇替代方案
D.替代方案的實施
9.單項選擇題經(jīng)理正在決定她應該為部門購買什么樣的新電腦,她列出了五種不同的計算機模型供考慮,這是決策過程的哪個階段()
A.選擇替代方案
B.確定決策標準
C.替代品的開發(fā)
D.備選方案分析
10.單項選擇題一位經(jīng)理正在考慮為她的部門購買新電腦,經(jīng)理花時間評估她部門現(xiàn)有的計算機,她正在經(jīng)歷決策過程的哪個階段()
A.問題的識別
B.確定決策標準
C.選擇替代方案
D.替代方案的實施
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情,與中基層干部無關。
題型:判斷題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
題型:多項選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
題型:單項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
題型:單項選擇題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
題型:判斷題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型:判斷題
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
題型:多項選擇題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型:判斷題