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單項選擇題當人們不（）時，承諾可能會升級。

A.想做決定
B.想承認之前的決定是有缺陷的
C.接受現(xiàn)狀
D.了解情況已經(jīng)發(fā)生了變化

1.單項選擇題盡管有證據(jù)表明某個決定是錯誤的，但堅持該決定被稱為（）

A.承諾的升級
B.理性的升級
C.令人滿意的承諾
D.錯誤增強

2.單項選擇題赫伯特·西蒙發(fā)現(xiàn)，在做決定時大多數(shù)人都感到滿意，因為他們做決定的（）能力有限。

A.在與他人打交道的情況下要誠實
B.獨立思考
C.處理困難的情況
D.把握現(xiàn)狀，預測未來

3.單項選擇題決策者實現(xiàn)價值最大化意味著什么（）

A.做出盡可能清晰合理的決定
B.盡可能實現(xiàn)目標
C.盡可能少地浪費時間和精力
D.使決策盡可能簡單

4.單項選擇題管理者用來做決策的三種主要模式是（）

A.理性、有限理性和直覺
B.理性、非理性和有限理性
C.直覺的、非直覺的、理性的
D.有限理性、直覺和系統(tǒng)性

5.單項選擇題一位科學家引用了兩項對她的藥物有積極影響的研究，而忽略了另外五項顯示消極影響的研究，她犯了什么錯誤（）

A.私利偏差
B.錨定效應
C.確認偏差

6.單項選擇題銀行家選擇短期獲利，盡管有跡象表明他的決定從長遠來看可能不會有回報，銀行家犯了什么錯誤（）

A.過度自信
B.即時滿足感
C.選擇性知覺偏差
D.表象偏差

7.單項選擇題一位經(jīng)理在為部門購買了新電腦后，現(xiàn)在正在比較新電腦和更換的電腦的性能，在執(zhí)行決策過程的哪個階段（）

A.備選方案分析
B.決策有效性評估
C.選擇替代方案
D.替代方案的實施

8.單項選擇題經(jīng)理正在決定她應該為部門購買什么樣的新電腦，她列出了五種不同的計算機模型供考慮，這是決策過程的哪個階段（）

A.選擇替代方案
B.確定決策標準
C.替代品的開發(fā)
D.備選方案分析

9.單項選擇題一位經(jīng)理正在考慮為她的部門購買新電腦，經(jīng)理花時間評估她部門現(xiàn)有的計算機，她正在經(jīng)歷決策過程的哪個階段（）

A.問題的識別
B.確定決策標準
C.選擇替代方案
D.替代方案的實施

10.單項選擇題管理者可以忠實地執(zhí)行決策過程，但如果（），執(zhí)行將沒有效果。

A.他沒有找出正確的問題
B.他沒有給不同的標準分配數(shù)值
C.他解決問題效率低下
D.他未能正確識別流程的步驟