在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。