A.讓直線管理人員更多采納參謀人員的知識
B.允許直線人員壓制參謀人員
C.賦予直線人員更多的職權(quán)
D.把直線人員與參謀人員的活動結(jié)合起來
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A.社會在不斷變革,不斷進步
B.有利于社會精英的才智發(fā)揮
C.人們需要尋求最佳的組織記否
D.人們需要有有效的協(xié)作,以達到群體目標
A.前饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.反饋控制
D.成本控制
A.前饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.反饋控制
D.成本控制
A.控制有很強的目的性,及控制是為了保證組織中各項活動按計劃進行
B.控制是通過“監(jiān)視”和“調(diào)節(jié)”來實現(xiàn)的
C.控制是一個過程
D.控制為計劃提供標準
A.同步控制
B.間接控制
C.直接控制
D.事前控制
最新試題
計劃的主要任務(wù)是要確定()。
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍?!?,進軍“紅海”。()
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是()。
開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。()
管與理之間的區(qū)別之一有:理著重效率,管著重于效益,二者的側(cè)重點不同。()
目標管理法蘊含著豐富的系統(tǒng)思維。()
“實干就是能力,落實就是水平”的觀點有悖于形式邏輯的同一律。()
把問題想得越復(fù)雜,方法使用得越周全,就越能有效解決問題。()
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品,那么可以判定該公司實行的是集中化經(jīng)營策略。()