補充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。