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中級(jí)人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理章節(jié)練習(xí)(2019.05.01)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 主要目標(biāo)是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工，與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是（）。

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2 與成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的戰(zhàn)略性人力資源問(wèn)題主要包括（）。

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3 組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，主要取決于以下因素（）。

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4 企業(yè)通過(guò)歷史的變遷形成獨(dú)特的規(guī)范和組織文化，同時(shí)產(chǎn)生了企業(yè)日常行為規(guī)則指的是人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的（）。

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5 戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在（）。

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6 組織中人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的條件是()。

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7 根據(jù)人力資源管理者的六項(xiàng)角色模型，人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素是()。

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8 戰(zhàn)略性人力資源管理制訂的第四個(gè)過(guò)程是（）。

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9 結(jié)合使用誘因戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、參與戰(zhàn)略三種人力資源戰(zhàn)略模式的是（）。

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10 按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者和部門(mén)要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理部門(mén)的()角色。

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