A.書面資料
B.任職者的報告
C.同事的報告
D.直接觀察
E.暗地調(diào)查
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A.框圖畫四層
B.功能職權(quán)相同的框圖大小一致并同一水平線
C.命令系統(tǒng)的線上下相接
D.命令指揮系統(tǒng)用實線
E.參謀機(jī)構(gòu)框圖與上層相連
A.明確各級機(jī)構(gòu)的職能
B.列出管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容
C.將相似工作綜合歸類
D.將已歸類工作逐項分配給下一個層次
E.明確各職能部門定編
A.集權(quán)
B.集中管理
C.集中決策
D.分權(quán)
E.分散經(jīng)營
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.分工協(xié)作、權(quán)責(zé)對應(yīng)原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力制衡原則
D.精簡及有效跨度原則
E.穩(wěn)定性去適應(yīng)性原則
A.崗位分析
B.勞動定員
C.崗位編制
D.勞動定額
E.勞動定崗
A.發(fā)展方向
B.決策支持
C.決策實施
D.戰(zhàn)略方針
E.業(yè)務(wù)控制
A.定編
B.定崗
C.定員
D.定目標(biāo)
E.定方針
A.先導(dǎo)性
B.主導(dǎo)性
C.可見性
D.戰(zhàn)略性
E.優(yōu)化性
A.權(quán)力下放
B.專業(yè)化
C.多元化
D.主動性和創(chuàng)造性
E.責(zé)任和權(quán)限明確
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一
C.責(zé)權(quán)關(guān)系明確
D.內(nèi)部容易協(xié)調(diào)
E.管理效率高
最新試題
人力資源管理以人為中心，其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時自身也得到最大滿足。
評估一個人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。
培訓(xùn)者評估可以了解培訓(xùn)有無成效，員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。
在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。