判斷題企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)、如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功、如何實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展愿景、如何踐行組織使命的整體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性計(jì)劃。

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2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)內(nèi)容廣度，計(jì)劃可以劃分為三大類，其中不包括（）

A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.作業(yè)計(jì)劃
D.目標(biāo)計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法中，（）對(duì)應(yīng)的是組織內(nèi)部的環(huán)境分析。

A.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.機(jī)會(huì)和威脅
C.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
D.劣勢(shì)和威脅

4.單項(xiàng)選擇題制定計(jì)劃時(shí)，要想使計(jì)劃、責(zé)任和激勵(lì)三者之間達(dá)到一個(gè)平衡，以下措施錯(cuò)誤的是（）。

A.避免承諾升級(jí)
B.責(zé)任約定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的下限
C.對(duì)目標(biāo)或計(jì)劃有真正的承諾才有用
D.激勵(lì)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的上限

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于計(jì)劃、激勵(lì)與責(zé)任三者之間，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.對(duì)目標(biāo)或計(jì)劃有真正的承諾才有用
B.責(zé)任約定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的下限
C.計(jì)劃、激勵(lì)與責(zé)任之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)平衡
D.激勵(lì)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的上限

6.單項(xiàng)選擇題如何制定有效計(jì)劃？以下說(shuō)法正確的是（）。

A.總結(jié)過(guò)去但不糾結(jié)過(guò)去
B.確保目標(biāo)與投入資源的匹配
C.明確且有彈性的策略路徑
D.以上選項(xiàng)均正確

7.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)環(huán)境分析方法的是（）。

A.PEST
B.波特的五力模型
C.SWOT
D.SMART

8.單項(xiàng)選擇題從宏觀角度來(lái)考慮的企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)叫做（）。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)

10.單項(xiàng)選擇題將計(jì)劃按照組織內(nèi)的不同層級(jí)來(lái)劃分，CEO以及高管所做的計(jì)劃大多數(shù)屬于（）。

A.作業(yè)計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.業(yè)務(wù)計(jì)劃