A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.作業(yè)計(jì)劃
D.目標(biāo)計(jì)劃
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A.優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.機(jī)會(huì)和威脅
C.優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
D.劣勢(shì)和威脅
A.避免承諾升級(jí)
B.責(zé)任約定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的下限
C.對(duì)目標(biāo)或計(jì)劃有真正的承諾才有用
D.激勵(lì)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的上限
A.對(duì)目標(biāo)或計(jì)劃有真正的承諾才有用
B.責(zé)任約定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的下限
C.計(jì)劃、激勵(lì)與責(zé)任之間無法實(shí)現(xiàn)平衡
D.激勵(lì)引領(lǐng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的上限
A.總結(jié)過去但不糾結(jié)過去
B.確保目標(biāo)與投入資源的匹配
C.明確且有彈性的策略路徑
D.以上選項(xiàng)均正確
A.PEST
B.波特的五力模型
C.SWOT
D.SMART
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.發(fā)展型戰(zhàn)略
A.作業(yè)計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.業(yè)務(wù)計(jì)劃
A.我們?nèi)绾沃С诌x擇的戰(zhàn)略
B.我們應(yīng)該涉足哪些行業(yè)
C.在各自的行業(yè)中我們應(yīng)該如何競(jìng)爭(zhēng)
D.我們處于哪個(gè)行業(yè)
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
工作改善的主要方法有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
通常一線員工離職的主要原因是()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()