A.智力
B.能力
C.體力
D.感染力
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A.職位描述
B.職位分析
C.職位說(shuō)明書(shū)
D.任職資格
A.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度
B.社會(huì)保險(xiǎn)制度
C.企業(yè)規(guī)章制度
D.集體合同制度
A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制
B.哈爾西獎(jiǎng)金制
C.羅恩制
D.傭金制
E.日結(jié)制
A.職位薪酬
B.技能薪酬
C.非經(jīng)濟(jì)薪酬
D.能力薪酬
E.福利
A.員工任職年限
B.員工績(jī)效水平
C.員工工作態(tài)度
D.員工基本薪酬
E.員工勝任特征
A.是勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人依法約定的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議
B.是發(fā)生在勞動(dòng)者和用人單位之間的一種法律事實(shí)
C.我國(guó)各類(lèi)企業(yè)依法普遍實(shí)施了勞動(dòng)合同制度
D.個(gè)體戶(hù)可以不用實(shí)施勞動(dòng)合同制度
A.法定休息日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的200％的工資報(bào)酬
B.標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事勞動(dòng)的叫加班
C.法定休息日安排勞動(dòng)者工作的叫加點(diǎn)
D.加點(diǎn)是指員工根據(jù)用人單位的要求，在標(biāo)準(zhǔn)工作日以外繼續(xù)從事生產(chǎn)或工作
A.工作描述
B.工作規(guī)范
C.工作說(shuō)明
D.工作成果
A.戰(zhàn)略制定者
B.外部資源獲取者
C.中層管理人員的導(dǎo)師和教練
D.企業(yè)的精神領(lǐng)袖以及自我開(kāi)發(fā)者
E.員工的在職培訓(xùn)者
A.能力測(cè)試
B.工作樣本測(cè)試
C.職業(yè)興趣測(cè)試
D.人格測(cè)試
最新試題
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門(mén)的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。