A.業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化和從事多角化經(jīng)營的巨型企業(yè)
B.科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的工作
C.組織任務(wù)較為復(fù)雜的社會管理組織
D.規(guī)模較小、人員較少、任務(wù)單一的企業(yè)
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A.減少不同部門之間對名位和裁決權(quán)的爭執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問題，如采購的時候
C.允許不同職能部門之間各項(xiàng)任務(wù)并行協(xié)調(diào)進(jìn)行
D.防止革新只限于某個項(xiàng)目
E.以上都不是
A.估量機(jī)會、確立目標(biāo)
B.明確計(jì)劃的前提條件
C.提出備擇方案，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案
D.擬訂派生計(jì)劃，并通過預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化
A.目標(biāo)的層次性
B.目標(biāo)是一個網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標(biāo)的多樣性
D.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)
A.行動措施
B.目標(biāo)
C.人員組成
D.資金來源
A.高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
B.高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
C.高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
D.每一個管理人員都可能要從事的活動
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
下表統(tǒng)計(jì)了不同層次的管理者的工作時間分布。觀察此表，不能得出以下哪個結(jié)論？（）
A.所有管理者都要承擔(dān)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
B.隨著管理者地位的提升，將從事較少的領(lǐng)導(dǎo)和更多的計(jì)劃工作
C.對高層管理者而言，很少從事領(lǐng)導(dǎo)工作，所以不必具備人際技能
D.不同層次的管理者，花在不同管理職能上的時間是不同的
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.社會文化環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.國際環(huán)境
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
中層管理者的角色種類有（）
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）