A.減少不同部門之間對(duì)名位和裁決權(quán)的爭(zhēng)執(zhí)
B.在混合職能方面解決了協(xié)調(diào)問(wèn)題,如采購(gòu)的時(shí)候
C.允許不同職能部門之間各項(xiàng)任務(wù)并行協(xié)調(diào)進(jìn)行
D.防止革新只限于某個(gè)項(xiàng)目
E.以上都不是
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A.估量機(jī)會(huì)、確立目標(biāo)
B.明確計(jì)劃的前提條件
C.提出備擇方案,經(jīng)過(guò)比較分析,確定最佳方案
D.擬訂派生計(jì)劃,并通過(guò)預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化
A.目標(biāo)的層次性
B.目標(biāo)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系
C.目標(biāo)的多樣性
D.長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的協(xié)調(diào)
A.行動(dòng)措施
B.目標(biāo)
C.人員組成
D.資金來(lái)源
A.高層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
B.高層和中層管理人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
C.高層主管和參謀人員所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)
D.每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
下表統(tǒng)計(jì)了不同層次的管理者的工作時(shí)間分布。觀察此表,不能得出以下哪個(gè)結(jié)論?()
A.所有管理者都要承擔(dān)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
B.隨著管理者地位的提升,將從事較少的領(lǐng)導(dǎo)和更多的計(jì)劃工作
C.對(duì)高層管理者而言,很少?gòu)氖骂I(lǐng)導(dǎo)工作,所以不必具備人際技能
D.不同層次的管理者,花在不同管理職能上的時(shí)間是不同的
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.社會(huì)文化環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.國(guó)際環(huán)境
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
柏拉圖的二八法則包含有()
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()