單項選擇題

諸葛亮的“隆中策”是我國最早、最大的成功計劃工作案例之一。
隆中策的第—步是確定組織目標(biāo):興漢室,圖中原,統(tǒng)一天下。
隆中策的第二步是制定分步實施方案,即確定分步計劃的階段目標(biāo):第一,先取荊州為家,形成“三分天下”之勢;第二,再取西川建立基業(yè),壯大實力,以成鼎足之狀;第三,“待天下有變,命一上將將荊州之兵以向宛、洛,將軍身率益州之眾以出秦川”,這樣,“大業(yè)可成,漢室可興矣”。  隆中策的第三步是確定實現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)方針:“北讓曹操占天時,南讓孫權(quán)占地利,將軍可占人和”。內(nèi)修政理,外結(jié)孫權(quán),西和諸戎,南撫彝、越,等待良機。  隆中策又進(jìn)一步對敵、我、友、天、地、人做了極為細(xì)致透徹的分析,論證了為什么應(yīng)當(dāng)有這樣的指導(dǎo)方針。
諸葛亮所作之隆中策并非主觀臆斷,而是在調(diào)查研究和預(yù)測的基礎(chǔ)上,在于他準(zhǔn)確、及時、充分地掌握信息。諸葛亮的信息來源,一靠交友,二靠云游,這才能做到知天下事、知天下人,不然怎么能畫出西川54州圖呢?  
諸葛亮的隆中策不正是一項完整的計劃工作嗎。三分天下之后,如果不是后來關(guān)羽交惡東吳,丟了荊州;如果不是劉備又在戰(zhàn)術(shù)上犯了錯誤,使鼎盛時期的蜀漢大傷元氣;如果后主劉禪是明君,諸葛亮也不會功敗垂成。蜀漢之所以被晉滅掉,并非隆中決策之失,而是執(zhí)行計劃有誤。

下列哪項屬于最簡單的計劃()

A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.預(yù)算


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題

諸葛亮的“隆中策”是我國最早、最大的成功計劃工作案例之一。
隆中策的第—步是確定組織目標(biāo):興漢室,圖中原,統(tǒng)一天下。
隆中策的第二步是制定分步實施方案,即確定分步計劃的階段目標(biāo):第一,先取荊州為家,形成“三分天下”之勢;第二,再取西川建立基業(yè),壯大實力,以成鼎足之狀;第三,“待天下有變,命一上將將荊州之兵以向宛、洛,將軍身率益州之眾以出秦川”,這樣,“大業(yè)可成,漢室可興矣”。  隆中策的第三步是確定實現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)方針:“北讓曹操占天時,南讓孫權(quán)占地利,將軍可占人和”。內(nèi)修政理,外結(jié)孫權(quán),西和諸戎,南撫彝、越,等待良機。  隆中策又進(jìn)一步對敵、我、友、天、地、人做了極為細(xì)致透徹的分析,論證了為什么應(yīng)當(dāng)有這樣的指導(dǎo)方針。
諸葛亮所作之隆中策并非主觀臆斷,而是在調(diào)查研究和預(yù)測的基礎(chǔ)上,在于他準(zhǔn)確、及時、充分地掌握信息。諸葛亮的信息來源,一靠交友,二靠云游,這才能做到知天下事、知天下人,不然怎么能畫出西川54州圖呢?  
諸葛亮的隆中策不正是一項完整的計劃工作嗎。三分天下之后,如果不是后來關(guān)羽交惡東吳,丟了荊州;如果不是劉備又在戰(zhàn)術(shù)上犯了錯誤,使鼎盛時期的蜀漢大傷元氣;如果后主劉禪是明君,諸葛亮也不會功敗垂成。蜀漢之所以被晉滅掉,并非隆中決策之失,而是執(zhí)行計劃有誤。

“隆中策”是()

A.戰(zhàn)術(shù)性計劃
B.戰(zhàn)略性計劃
C.程序性計劃
D.具體性計劃

2.問答題

蘇潤公司原是一家從事食品批發(fā)的商業(yè)企業(yè)。在計劃體制下該企業(yè)作為一家“官辦”機構(gòu),業(yè)務(wù)一直很飽滿。在經(jīng)濟體制改革的前期,該公司憑借原有的渠道與經(jīng)驗優(yōu)勢,取得了較理想的經(jīng)濟效益。然而隨著體制改革的深入,市場流通格局、企業(yè)競爭、消費者偏好和購買行為特征都發(fā)生了巨大的變化,致使蘇潤公司的經(jīng)營出現(xiàn)了許多以前不曾有過的問題:
以前火 爆的業(yè)務(wù)現(xiàn)在卻很難找到客戶,而以前無人問津的業(yè)務(wù)現(xiàn)在卻大為紅火。于是,公司上上下下弦都繃得很緊,開始關(guān)注著市場的一舉一動,并努力地適應(yīng)著各種變化。近年來經(jīng)濟效益雖仍下降,但比同類企業(yè)日子要好過一些。然而公司的管理人員對此并不滿足。經(jīng)過一系列的思想碰撞、深入交流之后,他們總結(jié)出這樣幾個問題:
“蘇潤公司原來是一家什么性質(zhì)的企業(yè)組織?在·變化的環(huán)境下應(yīng)該成為一家什么樣的公司?如果我們原來所做的和擅長的事情并不是環(huán)境和市場最迫切要我們做,的事情,那么我們是否應(yīng)該作出調(diào)整?怎樣完成這種調(diào)整?” 
他們從管理專家那里得知,這些問題的解決涉及一種叫做“計劃”的管理職能。他們希望借助于對這些問題的思考,把企業(yè)的計劃工作做得更好。

何謂計劃?針對現(xiàn)在的問題,他們該如何制定計劃?
4.單項選擇題閉環(huán)MRP的組成中不包括()

A.能力需求計劃
B.營銷計劃
C.采購作業(yè)計劃

5.單項選擇題最常見的對重要前提條件預(yù)測的方法是()

A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.提喻法

6.單項選擇題擬定和選擇可行性行動計劃不包括()

A.擬定可行性行動計劃
B.評估計劃
C.修改計劃
D.選定計劃

7.單項選擇題下列關(guān)于財務(wù)計劃、人事計劃與業(yè)務(wù)計劃的關(guān)系描述不正確的是()

A.業(yè)務(wù)計劃與人事計劃是為財務(wù)計劃服務(wù)的
B.財務(wù)計劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行
C.人事計劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴大提供人力資源的保證

8.單項選擇題采購管理不確定()

A.合理的定貨量
B.促銷人員
C.優(yōu)秀的供應(yīng)商
D.最佳的安全儲備

9.單項選擇題下列不屬于基本MRP的依據(jù)的是()

A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.庫存信息
D.人員配置

10.單項選擇題()的計劃是有效率的。

A.能得到最大的剩余
B.成本等于收益
C.詳細(xì)