您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.運(yùn)用行為科學(xué)，重塑人際關(guān)系
B.民主管理
C.人力資源開發(fā)
D.評(píng)估和考評(píng)體系
E.企業(yè)文化與企業(yè)精神
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
A.商業(yè)行會(huì)和手工業(yè)行會(huì)
B.公司制
C.廠商組織
D.有限責(zé)任公司
E.個(gè)人業(yè)主制
A.企業(yè)再造理論
B.學(xué)習(xí)型組織
C.人本管理論
D.決策理論
A.赫茨伯格
B.孔茨
C.德魯克
D.西蒙
A.正式團(tuán)體
B.霍桑效應(yīng)
C.非正式團(tuán)體
D.破壞分子
A.人際關(guān)系學(xué)說
B.決策理論學(xué)說
C.管理科學(xué)學(xué)說
D.經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)說
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）
工作改善的基本原則有（）
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。