A.集中強(qiáng)化
B.正強(qiáng)化
C.負(fù)強(qiáng)化
D.消退
E.等時(shí)強(qiáng)化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生理的需要
B.權(quán)力的需要
C.社交的需要
D.成就的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.成就需要強(qiáng)的人
B.社會(huì)交往需要強(qiáng)的人
C.權(quán)力需要強(qiáng)的人
D.激勵(lì)需要強(qiáng)的人
A.動(dòng)機(jī)
B.欲望
C.目標(biāo)
D.誘因
A.運(yùn)用行為科學(xué),重塑人際關(guān)系
B.民主管理
C.人力資源開發(fā)
D.評(píng)估和考評(píng)體系
E.企業(yè)文化與企業(yè)精神
A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調(diào)
E.控制
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
柏拉圖的二八法則包含有()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()