您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不能迅速的開展工作;
B.對(duì)求職者無法深入了解;
C.造成“近親繁殖”
D.內(nèi)部職工積極性受打擊,失去信心
A.權(quán)力既可以授出,也可以收回
B.授權(quán)也就是放任不管
C.授權(quán)的同時(shí)也把全部的責(zé)任下授
D.上級(jí)必須通過他的職位把職權(quán)授予下級(jí)
A.程序化決策
B.戰(zhàn)略決策
C.非程序化決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.促使跳槽的骨干力量重新回到公司
B.消除員工的不公平感,防止公司的員工繼續(xù)跳槽激勵(lì)公司員工努力工作,提高效率
C.無法判斷
A.在不同的需要中進(jìn)行最佳選擇
B.把低層次的需要引導(dǎo)到高層次需要上來
C.在不同層次的需要中選擇高層次需要
D.以上都是
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()